在来安县舜山镇，有个闻名远近的林桥村。林桥村家家种树、户户卖苗，是安徽省苗木第一村，林桥村的蜀桧、玉兰、女贞、桂花、红枫、樱花等各类工程绿化苗木热销全国，舜山镇也以林桥为核心成功创建省级现代林业示范区。“林桥牌”花木产品得到市场的充分认可，与林桥人敢为人先的创业精神分不开，与像顾成杰一样的“带头人“分不开。

  顾成杰生于上世纪60年代，是林桥村赵巷组人。七十年代，上海龙华植物园和南京林学院在林桥村建立皖东第一个花木基地，开启了林桥人“粮农”到“苗农”的身份变迁史。受此影响，少年时期的顾成杰就对花木、盆景感兴趣，热衷于从杂志、报纸上收集研究关于花木和盆景的一切信息。1981年，顾成杰放弃学业，正式开启自己的花木事业。

  钟情花木，事业结硕果

  辍学的顾成杰可没闲着，他先是参加了市科协举办的花卉盆景培训班，又师从滁州盆景大师桂明，两年深入学习盆景制作技术和盆景园管理。彼时，制作盆景多是个人爱好，并未形成产业。但这并不妨碍顾成杰对盆景艺术的痴迷。平时，顾成杰忙着地里的蜀桧、龙柏等绿化工程苗，一有时间，他就开着拖拉机到处找桩子，然后刨回家搞嫁接、塑造型、制作舍利干，做各种探索和尝试，劲头十足。

  八十年代，家庭承包经营制度激活了农村的土地和劳动力，和许多林桥人一样，顾成杰也开始在自家的承包地种植苗木。因为懂技术、会管理、善营销，顾成杰一跃成为苗木花卉专业户、“冒尖户”。由于市场需求旺盛，顾成杰的事业迅速红火起来，一时风光无两，他是村里第一批买小轿车的人。经过在自家承包地发展、和别人联营发展到承包别人土地发展、承包园林山场发展几个阶段，他的基地规模也不断扩大。

  反哺乡邻，村企获双赢

  2000年前后，林桥的苗木产业行情走低。为解决卖苗难的问题，2001年，顾成杰和几位林桥的“冒尖户”成立安徽林桥园林园艺工程公司（原“皖东林桥园林园林工程有限公司”），出任公司总经理。成立公司后，顾成杰扩大基地范围，和10多户苗农签订合同——公司提供树苗、肥料，支付土地租金，农户只需要种苗管理即可，而收益公司和农户对半分。“公司+基地+农户”的模式缓解了卖苗难的困局，给苗农们吃上了“定心丸”。朱家友曾是村里的贫困户，搞苗木一无技术，二无资金，只有８亩地，发展生产一度有心无力。看到这种模式风险低且收益有保障，便甩开膀子，把家里的地全部种上苗木。三年间，朱家友不仅学到了苗木生产技术，脱了贫，种植规模发展到30亩，还当上了苗木销售经纪人，现在一年能有四五十万的营业额。

  2003年公司注册“林桥”牌苗木花卉商标，在杭州萧山、常州夏溪等地广泛开拓销售市场，营销点均以“林桥”品牌对外宣传经营，提高了林桥苗木的知名度。2007年注册资金达1000万元，升级为具有园林绿化工程贰级资质的企业，可承包单项2000万的园林绿化工程。在顾成杰公司的带动下，林桥村的苗木专业合作社、企业、协会如雨后春笋般涌现，许多苗农也纷纷走出去成为经纪人，将林桥苗木销往全国各地。

  逐梦当年，聚力促转型

  林桥花木产业起步早，种植规模大。但顾成杰深知，放眼周边、横向对比，与浙江萧山新街、江苏常州夏溪等地依然存在较大差距。本地苗木多以常规绿化工程苗为主，精品和新品少，且生产技术和设备较为落后，普遍重种植轻管理。之所以认识到这一点，是因为顾成杰经常在国内的花木基地、公司、市场、城市考察，拓宽了视野，认识到了差距。2018年8月，他又专程去荷兰、比利时等欧洲国家考察园林绿化。

  其实在早在2015年，顾成杰就开启了公司转型升级的序幕，公司的基地一方面保证常规工程用苗的供应，另一方面开始大量引进新品、打造精品。公司从2015年开始从外地购进罗汉松、五针松、台湾真柏、日本真柏等本地少见的树种，也收集多年生的本地龙柏做造型，作为地景树均培育在239省道旁的复兴村铜塘组基地。他本人加入了来安县盆景赏石协会，公司也正在布局盆景产业。今年5月初，顾成杰同本地的盆景爱好者，把国际盆景大师王恒亮请到舜山交流指导盆景艺术。顾成杰盛情邀请王恒亮大师把盆景制作公益大讲堂开到来安，为地方培养更多的熟练掌握盆景技艺人才，帮助苗农更新理念、革新技术，进一步提升林桥的花木品质和影响力，助推苗木花卉产业转型升级。

  顾成杰坦言，花木要提高附加值，大型苗新品化精品化、小型苗盆景化艺术化是行业共识，林桥要加速发展盆景产业，林桥的花木既要有生意，也要有诗意。