来安县新安镇在农村人居环境治理工作中，通过采取网格管理、无缝监管、积分考核、资源融合、财政兜底、新风选树“六大模式”，实现了农村环境面貌的大改善。

一是网格管理模式。该镇坚持以村为单位，以300—500人为一个责任区，每个责任区划分成若干个小组，由村党员、村民代表、道德模范、致富能手担任“网管员”，做到网中有格、格中定人、人员定责，构建“横向联网、上下联责”的农村环境治理“网格化”机制。

二是无缝监管模式。该镇建立镇环卫所监督查村、村环卫专干督查保洁公司、保洁公司督查保洁员、党员干部群众随时监督举报的“闭合式”无缝监管体系，确保农村环卫无死角，农村垃圾治理全覆盖。

三是积分考核模式。该镇建立农村人居环境治理“月积分”考核和“晾晒”制度，每个月月末对全镇各村农村人居环境治理工作进行月度考核，并对成绩进行“晾晒”，镇财政每个月拿出2000元对村环卫专干进行月度绩效考核，提升工作积极性。

四是资源融合模式。该镇坚持把农村人居环境整治与乡村振兴、美丽乡村建设、高标准农田整治、土地增减挂项目、“一事一议”财政奖补项目、森林增长工程、自来水入户安装、旱厕改造等资源有机整合、相互融合，助推农村人居环境治理走深走实。

五是财政兜底模式。该镇立足民生理念，实行农村人居环境治理“村为主”工作新机制，农村人居环境治理由镇分管领导牵头规划抓总，村级负责具体组织实施，整治经费全部由镇财政“兜底”。经分管领导验收合格后足额拨付经费，有效解决村级环境治理的后顾之忧。

六是新风选树模式。该镇把破除陈规陋习、树立文明新风作为精神文明建设的重要内容，将乡村人居环境整治乡风文明相结合，通过文明家庭、星级文明户、文明庭院等“文明细胞”评选活动，积极引导村民主动参与，在村容村貌变化的同时，群众的幸福指数也越来越高。